坦然对待并妥善解决问题，就是成熟和能力的表现

 

和协共赢：我们可以做到，与我们发生业务的各方面的和协共处

我们宗旨：让消费吃到性价比最好的产品，让代理商得到应该的利润回报，让我们自己以及上游厂家健康顺利发展，这是一个产业链子，破坏了哪一个环节的利益都不能保持平衡也就不能和协发展

理念不是写出来看的

是化着公司所有员工的做事原则

有了原则，一切就简单了

我公司做业务很简单，”实话实说‘就行了

但“话’要说得有水平，你的业绩就上去了

我们自己话说到位，做不做，那就是客户自己的事了，合作不合作就是定位的问题甚至缘分的问题了

但我们不管对方做与不做，都要首先尽到自己的责任，把工作做到位

 

  

 

相同档次比价格才是客观的。很多客户文化水平不高的，概念糊涂的，没有做过的，只听说保健品利润高，就盲目的选个产品进入这个行业，靠我们去引导

用正确的观念和对行业的专业知识去引导。很多客户是内行的但是投机的，我们也会引导他们做真材实料的产品，赚良心钱，而且使自己做得大做得长

因为只有我们才知道消费者吃到了什么东西，也要让我们的客户知道。所以我公司招商与别家公司不一样，我们很重视寄产品粒子，而且提醒客户“用剪刀剪开胶囊”看浓度，这是最简单的识别产品的方法。

    我们要让客户清楚我们的产品定位，让客户知道他卖的是什么产品，如果是真材实料的，我们会感到一个“健康天使”的自豪

诚信为本：我们所说的所做的，都是诚实客观的，我们没有必要讲假话，我们和代理商就是同一个战壕的战友，他们在前线打市场，我们在后方做服务，分工不同，各自做好自己的环节的工作

 

人性服务：我们会为客户着想，我们急客户所急，所以只要合作的客户我们可以说：“请放心”！

我们只会做得比合同上写的好而不会做得更差

服务是一个过程，有很多环节不是我们能把握的，但我们能尽量站在客户的角度去处理可能发生的问题 

这些东西放在我们业务的心量

当你遇到问题，你是从内心里说出的“请放心”或客观去分析问题的来源，而不是一味的遇到问题就推责任或因为心虚而迁就对方

 

公司是这样诚信了，公司是这样人性了，如果说还有问题那是客观的、我们和客户一起去解决。

做一件没有问题是不可能的，事物就是在不断解决问题中发展的，而做为一个企业，它面对问题的态度，解决问题的能力，也恰恰证明了它的综合实力。

摘要： ■ 定位之后不要轻易改变　　改变定位是不容易的，因为改变定位是需要付出很多代价的。可口可乐在这方面就做得很好。可口可乐的定位是中学生，为什么是中学生？是因为中学生自我可以决定购买这个产品。一个人从出生到婴儿时期自己不能对购买进行决策，决定权在父母；到了儿童时期自己可以建议父母购买什么产品，但决策权还是在父母，也就是说你仅仅是影响购买者和决策者；只有到了中学时，你才可以向父母...

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